Elimine Desperdícios e Gere Valor

                

               Um tema que preocupa o desempenho da economia do Brasil é a produtividade da indústria, em uma reportagem da revista exame que fez comparação do Brasil com os EUA demonstrou a nossa improdutividade e qual a sua causa. Nesta série de artigos vamos entender o perfil do mercado e o que precisamos fazer para nos tornar competitivos no atual cenário mundial.  

                Há duas perguntas que precisamos responder para entender a dinâmica atual: 

         1. Qual é o maior desafio das organizações no atual mercado??? 

                   a) Ter custo competitivo através da produtividade. 

                   b)Ter líderes capazes de gerir equipes com foco em resultado. 

                   c) Sustentabilidade nos processos. 

                   d) Buscar tecnologia adequada para ter uma produtividade competitiva. 

                   e) Reter somente pessoas talentosa nas equipes. 

          2. Quais as características deste mercado??? 

                   a) Consumidor está em constante mudança (já preconizava o Mestre Deming na década de 50). 

                   b) Pesquisas mostram que o consumidor está a procura de produtos que se encaixem nos seus hábitos. 

                   c) Os avanços tecnológicos focam na melhora (resolvem problemas que nem sabemos que existe) da vida no seu cotidiano. 

                   d) Mídias sociais. 

                   e) Interatividade com a internet. 

                   f) Grande aumento de ofertas de produtos (concorrência).

            O resulta deste cenário é que somente produtos que conseguirem conciliar praticidade com preço justo (aos olhos do consumidor) vão ter sucesso e se manter no mercado. Outro aspecto em que as empresas estão inseridas e que se faz necessário levar em consideração é a economia, como podemos observar no gráfico abaixo a evolução do crescimento do PIB do Brasil desde 1985.  

Gráfico: Evolução do PIB 1985-2014 e Ciclos de alta e baixa da economia – Fonte: IBGE Agencia de Notícias

A economia sempre é movida por ciclos sendo épocas de alta e de baixa como mostra o gráfico. Mediante este cenário uma pergunta é inevitável, como manter uma lucratividade independentemente da situação econômica, ou seja, o modelo de gestão que as empresas utilizam torna elas competitivas a ponto de superar este desafio???

A resposta é não!!! Podem estar se perguntando “Como assim?”. Segundo dados levantados pelo Serasa (Pedidos de Recuperação Judicial) e pelo IBGE (Evolução do PIB) mostrados no gráfico abaixo, podemos observar que a medida que a um decréscimo no PIB as empresas começam a entrar em dificuldades levando-as ao pedido de recuperação judicial.

Gráfico: PIB X Pedidos de Recuperação Judicial – Fonte: Serasa e IBGE

Na parte 2 iremos abordar o comportamento das empresas para enfrentar este cenário. Aguardem!!!

Um Pesadelo Chamado Housekeeping

UM PESADELO CHAMADO HOUSEKEEPING (5S’s)

        Resolvi escrever sobre o programa “Housekeeping ou 5S’s” por ouvir e ler diversos depoimentos que após implantação há uma desaceleração e passado algum tempo o programa acaba morrendo, pois, as organizações não conseguem manter a filosofia. Em diálogos que tive com especialistas, coordenadores de implantação e usuários do programa pude observar que dois fantasmas se instalam e apavora todos, o primeiro é a famosa “Auditoria” e segundo é o quadro com nota que o setor obteve. A sensação que as pessoas passam é de puro desconforto quando os auditores começam a agir, neste contexto as pessoas acabam criando uma autodefesa para que não sejam “punidos” pelas não conformidades encontradas em seu setor, este ciclo acaba por fazer com que não entendam que a filosofia tem como principal objetivo melhorar a produtividade e o ambiente de trabalho através de organização, arrumação, limpeza, padronização e disciplina.

            Quero fazer uma crítica no tradicional método de implantação que as organizações utilizam, que normalmente são orientadas por consultorias ou profissionais que atuam na gestão da qualidade. Inicialmente irei descrever o processo para que possamos entender a dinâmica e em seguida vou apontar onde moram os principais entraves que criam obstáculos para a eficácia do 5S’s. 

          Concluo que as pessoas acabam tendo a percepção que elas têm obrigação de deixar sua área de trabalho organizada e limpa, mas infelizmente não sabendo explicar porque tem que fazer assim. Esta metodologia não tem como principal objetivo melhorar a produtividade, mas sim manter limpo e organizado.

            Aguardem o próximo artigo que irá trazer uma nova metodologia para implantação do 5S’s!!!

Antonio Jr

Empreendedores... Vamos ser Grandes!!!

Olá Pessoal,

Vamos continuar com o tema sobre empreendedorismo. Segundo pesquisa do Sebrae em parceria com a Endeavor que tiveram como objetivo levantar o perfil do empreendedor universitário e revelaram que temos uma vontade muito grande em empreender mas somos poucos ambiciosos não tendo muita vontade de ser grande. Acredito que este comportamento faz parte de nossa cultura por não acreditar no potencial que temos pois apenas 11% deles já empreendem e destes 17% pensam em ser grandes este números nos mostram o quanto precisamos urgentemente quebrar este paradigma e começar a pensar que podemos ser grandes. Outro dado que reforça esse nosso pensamento e comportamento é o faturamento anual de 50% dos estabelecidos é de até R$ 12.000,00 e 25% de até R$ 24.000,00. 

Uma forma de superarmos esse cenário é nos tornarmos mais inovadores a mesma pesquisa apontou que 18,9% dos universitários que já empreendem tem produtos inovadores mas o que chama a atenção é que 50% deles pensam em ser grande, ou seja, quanto desenvolvemos produtos ou serviços inovadores percebemos o grande potencial de crescimento.

Deixo a pergunta a vocês, que outros fatores podem nos levar a querer ser grandes como empreendedores?

Deixe a sua opinião.

Um forte abraço.

Antonio Jr

Primeira postagem - Empreendedorismo

Olá Pessoal,

Estou criando este blog para que eu tenha um espaço para compartilhar as minhas opiniões e conhecimentos que venho adquirindo ao longo de minha vida pessoal e profissional. E o primeiro tema que vou abordar é sobre "Empreendedorismo".

Não quero aqui discutir sobre conceitos mas sim sobre a forma como conduzimos o empreendedorismo no Brasil. Se observarmos o perfil do empreendedor brasileiro podemos notar alguns aspectos que chamam atenção são eles:

• 52% não possuem nem o ensino médio completo
• 86% não procuraram nenhum órgão de apoio (Sebrae, Senai, Senac, etc)
• Segundo especialistas a Educação/Capacitação, Políticas Governamentais e Apoio Financeiro são os grandes limitantes.

Na minha opinião o retrato atual mostra que não temos esforços coordenados para apoiar o empreendedorismo no país, o que vemos é iniciativas fragmentadas que quando esbarram principalmente na falta de conhecimento no quesito gestão empresarial fazem com que o índice de mortalidade seja grande porém o Sebrae apenas mostra o período de 2 anos mas se olharmos o horizonte de 5 anos o índice aumenta significamente a patamares de 40%.

Acredito que uma das soluções é o investimento no incentivo do empreendedorismo principalmente nas universidades que é na minha opinião o berço de desenvolvimento de tecnologias em todas as áreas e a disseminação também nas escolas (ensino fundamental e médio).

Deixe sua opinião vamos debater soluções.